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湖北日报谈复工矛盾:“共享员工”是个创新办法

“分享员工”是一种创新的方法

来源:湖北日报何永海

春节长假已经结束,一些没有回来工作的员工处于等待状态。尽管许多地方已经采取措施鼓励合格的雇主在家工作而不是在家工作,并鼓励弹性工作时间或弹性工作时间,但许多单位仍然采取不返回工作岗位的做法。

我们如何解决这个矛盾?“共享员工”无疑是一种创新的方法。据报道,几天前,博克斯马先生与一些知名餐饮企业合作,让这些餐饮企业的员工到博克斯马先生“打工”。经过面试、培训、体检和确认劳动合同后,博克斯马先生将进驻博克斯马先生的各个门店。戴上口罩并测量温度后,boxma先生将参与包装、分拣、货架、餐饮等工作。“再就业”期间,由boxma先生支付劳动报酬。

之所以能够构建这种“共享员工”的临时雇佣模式,是因为受疫情影响,大多数餐饮企业关闭,员工处于等待状态。与此同时,零售商正在经历网上订单的急剧增加和人手短缺。在这种短期就业模式构建后,“难启动”的餐饮企业将为等待的员工找到更多的工作机会,同时减轻自身工资压力。然而,有“就业困难”的零售和物流企业可以增加更多的工人。这是三方互利共赢的举措。

在防疫控制下,这种企业与企业之间的临时合作显然是一种紧急自救措施,但也表明相关企业有一定的社会责任。为了更好地服务于民生,这也是正能量的体现。在线零售“保证供应”显然有助于消费者在家中“预防流行病”。在抗击这一流行病的过程中,许多行业的就业存在一定程度的不平衡。尝试“员工分享”将危机转化为机遇。



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